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以终端搞活持续深化农超集团业态改革转型


以终端搞活持续深化农超集团业态改革转型

农工商超市(集团)有限公司党委书记、董事长 罗海

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  10月16日上午10点,中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂开幕。我第一时间收看开幕会盛况,认真聆听了习近平总书记代表十九届中央委员会向大会所作的报告。中共二十大报告进一步明确了中国式现代化的世界意义,彰显了中国式现代化雄心。作为一名国企党委书记,我深知,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此,走中国式现代化道路,离不开深化国有企业改革、建设现代新型国有企业的支撑。对于农工商超市集团而言,坚定不移走好中国式现代化道路,就是要在光明食品集团的战略部署下,走出一条符合农超实际的终端活新路。下面我想就此展开,谈谈四点认识。

高举政治思想旗帜,构建农超终端活“主阵地”

  习近平总书记在党的二十大报告中指出的中国式现代化的本质要求是关于中国式现代化的全新重大论断。坚持中国共产党领导、坚持中国特色社会主义,标明了中国式现代化的根本政治保证和正确的政治方向。一直以来,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国企的独特优势,必须一以贯之。对于农超而言,就是要把党的领导同提升企业管理统一起来,同着力搞活终端的企业战略目标统一起来,做到融合性推进党的建设和改革发展,两手都要抓、两手都要硬,把农超基层党组织建设成为贯彻党的决定、领导基层治理、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

坚持高质量发展,构建农超终端活“动力源”

  二十大报告中,实现高质量发展亦是中国式现代化的本质要求之一,其重要性被提升到了新的高度。新发展理念为我们如何进一步把握新发展阶段、构建新发展格局、推动高质量发展提供了行动指南。当前,农超集团发展已经站在新的历史起点上,作为光明战略版图的重要组成部分、实施终端搞活项目的前沿阵地,我们必须积极应对新变化、谋划新篇章、开创新路径,持续着眼于稳中求进,高质量发展大格局,走出具有农超特色的差异化终端活之路,拼力助推光明打响“上海品牌”攻坚战,实现“让市民离不开光明”的企业愿景。

坚持强人才战略,构建农超终端活“蓄水池”

  二十大报告关于人才工作的决策部署,为我们进一步坚定了人才是第一资源的理念。近年来,农超集团积极贯彻光明“盘人才”战略,以光明新时期干部要求为准线,倡导干部年轻化与“总部强、店长强”的队伍生态理念。我们深知,人才队伍是建设实力农超、实力光明的最大资源,只有实施好人才战略,才能开辟出集团发展的新领域新赛道、塑造出集团发展的新动能新优势。我们将坚持推进人才强企工程,让人才引领驱动,助力高质量发展,为党和人民的事业固本强基、为光明的事业注入“源头活水”。

坚持自我革命,构建农超终端活“纯底色”

  二十大报告对完善党的自我革命制度规范体系作出部署,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。农超集团将自我革命贯穿于从严治党全过程,贯穿于终端搞活全领域,始终保持革命干劲、始终保持纯净底色,锻筑坚实有力底盘,牢牢托稳企业发展航船。

  作为农超集团的党委书记,我将带领党政班子成员及全体党员干部职工始终把习近平总书记的谆谆教导牢记心中,始终坚持两个确立、做到两个维护,自信自强,守正创新,踔厉奋发,勇毅前行,奋力谱写农超集团新篇章,履行好国企的使命担当,将光明食品集团党委的决定践行成为最好的结果,以实际行动推动党的二十大精神在每一个农超人心中落地生根、开花结果。

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